Rond de feestdagen wordt traditioneel veel teruggekeken op het achterliggende jaar. 2024 was voor Hospice Kromme Rijnstreek een druk jaar, waarin we veel gasten en hun naasten hebben bijgestaan, kennismaakten met een mooi aantal nieuwe vrijwilligers, een succesvolle Week van het hospice hadden en een aantal bestuursleden wisselden. Toon Vos is daar een van. Hij is sinds juli betrokken als ad interim voorzitter en kijkt met ons vooruit naar 2025. In het komende halfjaar helpt Toon het bestuur om een fase verder te komen. Het redactieteam interviewde Toon over de plannen voor 2025.
“Ik hoop en ga ervan uit dat er in 2025 een stabiel bestuur staat, met duidelijke taken, verantwoordelijkheden en rolopvatting. Hospice Kromme Rijnstreek is in hoge mate onderdeel van de Houtense gemeenschap. De drijfveer van het hospice is de grote betrokkenheid van velen, waaronder zorgvrijwilligers, tuinvrijwilligers, kookvrijwilligers, communicatievrijwilligers, vrijwilligersraad, bestuursleden en leden raad van toezicht”, aldus Toon. “Die betrokkenheid is belangrijk, het is het DNA van ons hospice. Zonder het DNA aan te tasten zijn we er nu wel aan toe om de taken en verantwoordelijkheden van het bestuur en de coördinatie bij te stellen en te formaliseren.”
Aandacht voor de rol van vrijwilligers
Het nieuwe bestuur krijgt een andere portefeuilleverdeling. Toon is enthousiast. “Er komt een bestuurslid met de portefeuille vrijwilligers om de band met hen te verstevigen en te verankeren in het bestuur. Dat is nodig omdat het bestuur de rol van vrijwilligers in het primaire proces wil versterken.
De vrijwilligers in ons hospice zijn lief, warm, bieden goede zorg, zijn betrokken bij elkaar en hebben de focus van nature op de gast. Dat willen we graag zo houden. En daarnaast moeten ze sterk genoeg staan om de zorg in het hospice te blijven bieden ondanks uitdagingen die op ons afkomen.”
Voorbereid op de toekomst
Het bestuur ziet een aantal uitdagingen van buiten aankomen. Denk bijvoorbeeld aan uitdagingen op het gebied van:
- de verandering van financiering van palliatieve zorg;
- het verder vormgeven van de interne organisatie langs de lijnen van onze visie gebaseerd op de uitgangspunten van het bijna-thuis-huis;
- de veranderende en mogelijk ook groeiende vraag naar hospicezorg;
- uitbreiding van het hospice zonder de kleinschaligheid te verliezen.
Ook om daarop in te kunnen spelen is het belangrijk dat die volgende stap gemaakt wordt, vindt Toon. “We hebben plannen om het hospice uit te breiden. Het is fijn als in 2025 duidelijk wordt of we kunnen uitbreiden en wat we daarvoor nodig hebben. En dan niet alleen hoeveel kamers erbij komen, maar ook wat dit kost, wat het betekent voor de zorg en wat het vraagt van de vrijwilligers.”
Bijdragen aan het hospice
“Laten we ook nog even terugkijken naar 2024. Ook dit jaar hebben we voor meer dan 45 gasten en hun families en andere betrokkenen van betekenis kunnen zijn in hun laatste levensfase. De grote opkomst bij de herdenking in november laat zien dat het hospice in de dagelijkse praktijk het nodige heeft betekend dit jaar. De jaarlijkse Week van hospice was weer een succes. Deze week heeft niet alleen een mooi bedrag opgeleverd, maar ook laten zien dat vele sponsors het hospice een warm hart toedragen. De sponsors die deze week mogelijk hebben gemaakt wil ik bij deze van harte bedanken! Ook wil ik iedereen bedanken voor alle persoonlijke bijdragen die we dit jaar gehad hebben. Echt hartverwarmend. Samen maken we van het hospice een warme plek voor onze gasten. Als een bijna-thuis-huis.
Ook het komende jaar gaan we er met elkaar voor zorgen dat ons hospice een warme plek is voor onze gasten. Op basis van wat we het afgelopen jaar met elkaar gerealiseerd hebben, heb ik daar het volste vertrouwen in. Namens het bestuur en het bestuur van de vrienden van het hospice wens ik iedereen een heel goed 2025.”
Door: Gonny van der Vlis, Nieuwsbrief 47, januari 2025